
První rozhovor roku tradičně patří řediteli SPR Pavlu Šmýdovi. I v lednu 2026 jsme se sešli, aby zrekapituloval loňský rok, rok 30. výročí založení Sdružení. Také abychom probrali změny na politické scéně a co se od nich dá očekávat. A v neposlední řadě nastínili plány pro rok nadcházející.
Pro začátek trochu politiky
Máme novou vládu a nového Ministra práce a sociálních věcí, Aleše Juchelku. Dá se něco zvláště dobrého směrem k pěstounství očekávat od ministra, který je sám pěstounem ?
Nový ministr říká, že se chce zaměřit na sociální služby, a neslyšel jsem, že by se chtěl zvláště věnovat naší oblasti. Ze systémových analýz vychází, že pěstounství a zákonná opatření kolem něj slušně fungují, takže současný postoj asi bude : „nesahat, ať se to nerozbije“. Masivní změny tedy nemůžeme čekat, což v dané chvíli vidím jako pozitivní.
Ukázka z minulého volebního období, kdy přišel nápad, že se během tří let zvládne připravit a odsouhlasit nový těžký zákon, se ukázala jako nereálná. Co by se mohlo podařit, a bylo by to dobré, zvednout širokou diskuzi o novém zákonu, v podstatě jeho předpřípravu. Zatáhnout do ní celou šíři těch, kteří se v tomto světě pohybují : od zákonodárců přes OSPODy, školy, neziskovky, policii, soudy, lékaře… Začít řešit, co je to „ohrožené dítě“, jak ho definovat, jak s tím pak pracovat mezi biologickou rodinou a náhradní rodinou, aby se podařilo vytvořit opravdu kvalitní dokument, který bude všemi alespoň částečně přijímán. To, kdyby se povedlo, byl bych moc rád. Aby to nebylo jako v roce 2012, kdy se něco nahoře ušilo, zainteresovaných stran se nikdo na nic neptal, a výsledek byl dost bolestný a dodnes bolavý. Na ministerstvu nastávají značné personální změny. Čekám, k čemu to povede a jsem zvědav, jestli existuje dostatek kvalitních lidí znalých problematiky, kterými ta místa obsadí. Naše oblast je malá, takže odborníků nejsou zástupy. Toto je teď pro mě téma, protože s těmi novými pracovníky ministerstva budeme muset jednat.
Jaký směr v oblasti péče o ohrožené děti vám připadá následováníhodný a zatím tam náš stát nemá zrovna našlápnuto ?
Rád bych viděl přibližování se severoevropskému systému péče o děti. Dlouho se hovoří o tom, že se chceme blížit Norsku nebo Dánsku. Tam to funguje tak, že dítě je na prvním místě a dál padni, komu padni. U nás platí : dítě je na prvním místě, ale dospělí jsou důležitější, protože mají volební hlas.
To mi připomnělo sice několik let starou, ale velice medializovanou kauzu paní Michaláková kontra Barnevernet, potažmo Norské království.
K tomu mám zásadní informaci : Barnevernet má jednoznačné pravidlo, které je dané celým státním systémem : detaily případu podléhají utajení. Což mi připadá velmi důležité, protože se to týká dětí a jejich budoucnosti. Zdůvodňují to následovně : nechceme, aby někdo mohl najít na internetu, co se u vás doma dělo. Paní Michaláková kauzu naopak velmi medializovala a Barnevernet k tomu mlčel. Případ se dostal až ke štrasburskému Mezinárodnímu soudu pro lidská práva, který ho odtajnil a v ten moment všem zastáncům paní Michalákové lidově řečeno spadly brady, protože se dozvěděli, co se s těmi dětmi dělo. Když to shrnu : matka se bránila přes média, systém mlčel, jednal, nechal to jít přes všechny ty soudy a v podstatě ty děti zachránil.
K tomu musím zopakovat, že dítě má právo na stabilní, bezpečné rodinné prostředí, které mu umožňuje klidný život a vývoj. Jestliže biologická rodina požadavek bezpečí nesplňuje, tak nemá právo dítě ničit. U nás se domácí násilí a násilí na dětech v podstatě k soudu skoro vůbec nedostane. Naše statistiky vykazují 7% souzených, v Německu 25%. Čeští rodiče jsou asi „výrazně hodnější“.
První zákon, který se vztahoval k oblasti péče o ohrožené děti, vstoupil v platnost v Norsku 1. ledna 1900 a stal se tak prvním zákonem tohoto druhu na světě vůbec. Zákon : „Lov om behandling av forsømte børn“ v překladu Zákon o péči o zanedbané děti byl dílem generálního prokurátora Bernharda Getze.
Zdroj : wikipedie
Jestli on ten náš OSPOD není výrazně méně invazivní, co se týče vstupu do rodin. Asi také nemá takovou podporu.
Je to otázka kulturního prostředí. Na severu, lapidárně řečeno, dříve málo dětí přežilo, takže si jich společnost a rodiny o to více považovaly. Byly zásadní hodnotou pro zachování společnosti. Nám se dlouhodobě snižuje porodnost, takže teď už si snad uvědomujeme, že také potřebujeme chránit děti, abychom jako společnost přežili.
Zůstaneme ještě chvíli v politice : teď, v polovině ledna, se v médiích velmi probírá, že je třeba dbát o duševní zdraví společnosti. A že je to úkol nejen pro MPSV a Ministerstvo zdravotnictví, ale pro všechna ministerstva. V této souvislosti je třeba připomenout, že nárůst psychických problémů u dětí a mládeže je v posledních letech enormní. Pěstounské děti jsou na tom obvykle ještě hůře. Co podle vás pomůže ?
Jde o nedostatek lidských zdrojů a zlepšení, je běh na dlouhou trať. Máme málo dětských psychologů a psychiatrů. Například v Ústeckém kraji není dětský psychiatr ani jeden. Přes všechny pobídky tam nikdo nechce jít. Nebude si ničit svoji rodinu a vlastní duševní zdraví v té ústecké problematické společnosti. Navíc psychiatrie není atraktivní lékařská oblast, protože to zkrátka není byznys. Systémová snaha tady je, z různých stran, ale než lékař vystuduje a dosáhne nějaké atestace, trvá to zhruba deset let.
Zákonné úpravy platné od 1. 1. 2025 v praxi
Proměnami v minulém roce následkem zákonných úprav prošel částečně i systém náhradní rodinné péče. Které změny vnímáte jako nejzásadnější a z čeho máte osobně největší radost ?
Od ledna 2025 se srovnal rozdíl mezi dětmi v pěstounské péči a dětmi svěřenými do péče třetí osoby. Ti, kteří mají svěřence, jsou nyní postaveni na roveň pěstounům. Pokud uzavřou dohodu o doprovázení, budou dostávat příspěvek pěstouna a příspěvek na dítě nebo děti, které mají v péči. To je poměrně velká změna a já mám radost z toho, že přes dvě stovky rodin se obrátily na naší organizaci s žádostí o doprovázení.
Novelizace zákona o sociálně-právní ochraně dětí přináší mimo jiné zrovnoprávnění postavení dětí svěřených do péče jiné osoby (tzv. svěřenectví) s dětmi v pěstounské péči, včetně zajištění finanční podpory, odborných služeb a doprovázení pro jejich pečovatele. Novelizace také mění proces zprostředkování náhradní rodinné péče. Cílem je zrychlit, sjednotit a standardizovat odborné posuzování žadatelů o náhradní rodinnou péči a zlepšit systém párování dětí, které potřebují náhradní rodinu, s prověřenými žadateli o pěstounskou péči nebo osvojení. Od ledna 2025 vstoupilo v účinnost zrušení právní úpravy dětských domovů pro děti do 3 let, a zároveň začne platit omezení institucionální péče o nejmenší děti, schválené již před třemi lety.
Zdroj : MPSV, legislativní přehled
Co ještě v zákonných úpravách chybí ?
Jsem přesvědčený, že stále chybí jednoznačně stanovený systém sanace biologické rodiny, a zvláště ono rozhodnutí, kdy už o sanaci přestat usilovat a rozhodnout, že dítě bude dlouhodobě odebráno. Jestliže sanace probíhá první rok, druhý rok … a pořád žádné zlepšení, je třeba rozhodnout. Dítěti plyne čas rychle, nemůžeme čekat, až bude zletilé. Je třeba stanovit : budeme se o sanaci této rodiny snažit tak a tak dlouho, uděláme to a to, odpovědnost nese člověk xy. Samozřejmě, že v tom hraje roli soud, ale osoba, které byla dána odpovědnost, musí mít seřazené argumenty ve chvíli, kdy je jasné, že rodinné podmínky se nezlepší a nemá smysl dítě v rodině nechávat. Třeba domácí násilí nemá smysl sanovat. Máme výzkumy, které potvrzují, že takovou rodinu zachraňovat je zbytečné, protože se situace nezlepší. Sanace biologické rodiny je z mého pohledu asi nejtěžší téma, které je třeba otevřít.
Rozhodnutí o odebrání dítěte vzbouzí vždycky velké emoce.
Biologická rodina má přednost, ale jen pokud je funkční. Často se argumentuje tím, že dítě potřebuje mít vlastní identitu, a pro tu je biologická rodina důležitá. Ovšem jestli z ní získá identitu násilníka a nefunkční, závislé matky, třeba už v několikáté generaci, tak to rozhodně není ta identita, kterou mu přejeme. Další hrozný důsledek věčné sanace biologické rodiny je, že pěstouni se pak mohou tzv. ´pokrájet´, ale jejich snahu zachránit dítě, neustále rozbijí biologická rodina, která žije třeba na schodech u nádraží. Což je zcela konkrétní brněnská zkušenost.
Doprovázíme přes 700 rodin a každá rodina, každé přijaté dítě má svoje specifika. O konkrétním dítěti musí rozhodnout příslušný pracovník OSPODu, jestli je ještě možné počkat nebo už situace dozrála k odebrání dítěte. Samozřejmě jsou stanovené koncepce, na základě kterých se postupuje, ale tu lidskou stránku v dané situaci musí ohodnotit zase jenom člověk.
Dotýká se mě, když ministerští úředníci v médiích prohlásí, že děti jsou bezdůvodně odebírány z biologických rodin. Pracovnice OSPODu neodebírají děti rády, není to pro ně žádné potěšení, jít s policií, lékařem, státním zástupcem, třeba i hasiči odebrat dítě, a pak někdo prohlásí, že se ospoďačka jen špatně vyspala. Myslím, že by OSPODy měly mít větší podporu. Nejsou to „paní Zubaté“, jenom chrání dítě.
O dění ve Sdružení
Rok 2025 byl pro Sdružení rokem mnoha změn, některé byly náročné nebo vedly k zamyšlení a jiné vás, předpokládám, utvrdily v tom, že jdeme jako organizace správným směrem ?
Loňský rok byl ve Sdružení naplněný překotnou prací. Změny zákona, které nastaly od 1. 1. 2025, o kterých jsme už mluvili, se projevily v enormním zájmu o naše služby. Přišla k nám opravdu řada zájemců o doprovázení, takže jsme přijali téměř 200 nových rodin. Mnohé neměly žádnou zkušenost se systémem náhradní rodinné péče, takže jsme je museli do toho systému uvést. Tak to mě utvrdilo v přesvědčení, že to asi děláme dobře. Zároveň jsme některé museli odmítat, protože jsme ocitli na hranici svých personálních zdrojů i pracovních prostor a v požadované míře bychom doprovázení opravdu nemohli dělat dobře.
Také nastaly změny v některých pobočkách : Dosavadní vedoucí a zakladatelka pražské pobočky Alena Michalová předala svůj post Kláře Ježkové a zůstala v pozici psycholožky SPR. V Telči přibyla další klíčová pracovnice, v Brně tři a od 1. 1. 2026 ještě jedna. V prosinci se navíc konala výběrová řízení na další pracovnice, které posílí týmy Brně, Telči a Českých Budějovicích, abychom zvládli všechny přicházející rodiny. V Brně od února nastane také změna na pozici vedoucí pobočky.
Zorganizovali jsme několik velkých akcí, netýká se to jen Brna, ale v podstatě všech poboček. Pořádali jsme dvě konference – v Praze, kterou ale mělo na starosti Brno, a v Plzni, konaly se také Dny pěstounských rodin… takže jsme zase i na veřejnosti ukázali, kdo jsme a co děláme. Uspořádali jsme Dny otevřených dveří v Telči a Kroměříži, setkání s OSPOD v Brně a Kroměříži.
Moc mě to těší, nicméně na konci roku jsme byli všichni opravdu moc unaveni. Vloni jsme hodně sil vydali externě, nyní musíme zase pracovat interně. Jeli jsme už trochu na dluh vnitřní komunikace i dalšího vzdělávání, a to teď musíme dohnat.
Našly se přece jen situace, setkání, které vás povzbudily, utvrdily v tom, že SPR pracuje dobře ?
Určitě ! Den pěstounských rodin byl krásný, přijela spousta rodin, přišel ministr práce a sociálních věcí Jurečka, hejtman Jihomoravského kraje Grolich. Pražská konference se moc povedla. Přednášeli lidé, kteří se v oblasti ohrožených dětí a NRP pohybují dlouho, v rámci celé republiky, jejich pohled na věc je opravdu přínosem a byli rádi, že u nás mohli prezentovat své zkušenosti.
V roce 2025 Sdružení oslavilo 30 let své existence. Jak toto výročí vnímáte vy osobně ? Co pro vás znamená vědomí, že organizace působí v oblasti pěstounství už tři desetiletí ?
Naše velká výhoda je, že za ty roky se o už nás ví. Máme svoje místo a při jednání s poslanci, senátory, ministerskými úředníky nemusíme vysvětlovat, kdo jsme a co děláme. V práci na veřejnosti a v politických kruzích je to dobrá pozice. Zároveň si uvědomujeme velký dluh společnosti, která nedokáže za tři desítky let nabídnout ohroženým dětem jednoznačnou podporu pro budoucnost. Je to i náš hřích.
S jakými vizemi a přáními vstupujete do roku 2026, ať už ve vztahu ke Sdružení, pěstounským rodinám nebo celému systému péče o ohrožené děti ?
Za nejdůležitější považuji zájem na posílení komunikace, a to nejen ve Sdružení, ale také mezi všemi, kteří se okolo ohrožených dětí pohybují. Uvnitř SPR bych si to zvláště přál. Samozřejmě každý máme svoji práci, jezdíme za rodinami, na různá místa ve svých krajích a okresech, na úřady a podobně, ale lidi spolu musí mluvit, častěji hovořit o svých zkušenostech a zážitcích. Měli bychom být schopni to, co řešíme, co nás tíží, probrat v kanceláři, tedy sdílet navzájem a také směrem nahoru. Důvěra se buduje tím, že spolu jsme a komunikujeme. A na to jsme v minulém roce neměli moc čas, takže letos to musíme napravit.
Druhá věc je systémové vzdělávání zaměstnanců. Je zapotřebí, aby si pracovnice v týmu rozdělily, kdo se na co zaměří, jaká školení, výcviky absolvuje, investuje do toho energii a čas, Sdružení pak finance, a ten člověk se potom o nové poznatky podělí. Potřebujeme lepší synergii.
Pak bych si přál ještě zlepšit spolupráci mezi pobočkami. Další věc je posílení naší metodiky a její větší sdílení, mít pravidelně takové metodické hodiny, abychom si neustále připomínali hodnoty naší organizace. Obojímu přispějí on-line setkání, protože jsme rozprostření po republice, a přece jen máme málo možností setkat se osobně.
Dříve se konala výjezdní setkání celého Sdružení. Plánujete, pro posílení komunikace, v novém roce další ?
Je pravda, že lidé spolu lépe mluví, když se potkají osobně. Nicméně takové setkání je finančně náročná záležitost, ministerstvo to nepodporuje a my na tyto věci žádný zvláštní fond nemáme.
Co dalšího chystáte na rok 2026 ?
Máme pověření a chceme letos konečně rozjet přípravy budoucích pěstounů. V této věci dávám jednotlivým pobočkám značnou autonomii, takže mohou samy doplňovat naši koncepci danou zákony a metodikou SPR. Je to stimul, vymyslet co nejzajímavější a nepřínosnější obsah, jak připravit budoucí pěstouny a jejich vztah k dětem, které chtějí přijmout do rodiny. Na přípravách se člověk potká s lidmi, kteří hledají a může jim v jejich hledání pomoci. A je skvělé, když do toho může přinést vlastní jedinečný přístup a nabídku. Moc bych si přál, aby si potenciální pěstouni řekli : se Sdružením pěstounských rodin to chci absolvovat, protože jsou dobří.
Co byste si ještě přál, aby o Sdružení pěstounských rodin lidé řekli třeba za dalších deset let ?
Lidem ve Sdružení opravdu jde o děti. To by mi úplně stačilo.
Za rozhovor děkuje
Lenka Pospíšilová